公司治理

2018-11-17 381

        公司嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《上市公司治理準則》及其他相關法律、法規的要求,根據公司的實際需要,及時修訂《公司章程》、《股東大會議事規則》、《董事會議事規則》、《監事會議事規則》等各項規章制度,建立健全一系列內部管理制度。公司建立了股東大會、董事會、監事會和董事會領導下的總經理經營管理團隊,明確了各主要管理職位和機構的職責分工,建立和完善了授權和分配責任的方法。在強化經營管理的同時,逐步完善公司的組織架構。股東大會、董事會、監事會和高級管理層之間權責分明、相互制衡、運作良好,形成了一套合理、有效、完善的經營管理框架,為公司的規范運作、持續健康發展打下了堅實的基礎。



公司員工福利

公司堅持以人為本的原則,尊重員工福利,為員工提供良好的勞動環境,與所有員工簽訂了《勞動合同》,辦理了各種社會保險。制定了系統的人力資源管理制度,對人員錄用、員工培訓、工資薪酬、福利保障、績效考核、內部調動、職務升遷等進行了詳細規定,并建立了較為完善的績效考核體系。

公司注重員工的安全生產、勞動保護和身心健康。每年組織車間員工進行常規體檢,發現問題及時復檢、就診。注重對員工安全教育與培訓,針對不同崗位,每年定期為員工配備必要的勞動防護用品及保護設施,不定期地對公司生產安全進行全面排查,有效提高員工的安全生產意識和自我保護能力。

公司重視職工權利的保護,建立職工監事選任制度,成立了職工代表大會,對工資、福利、勞動安全衛生、社會保險等涉及職工切身利益的事項,通過職工代表大會等形式聽取職工的意見,關心和重視職工的合理需求,構建和諧穩定的勞資關系。


銷售之窗

廣東嘉應制藥股份有限公司

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